我们一定要加强学习，每一位管理人员都要达到专家的水平，达到工匠的标准。
——王世超董事长对学习提出的要求
学习是一个永恒的话题，因为学习可以使我们明智、可以使我们成长，学习不分年龄，每个同志都要针对自身条件和工作特点进行学习。
——张显坤总经理对学习提出的要求
为了更好落实董事长和总经理的要求，宣贯公司各职能部门的管理思路、明确2018年工作重点，提升中层管理人员的管理素质与技能，2月28日~3月1日，人力资源部组织了2018年首次专项培训。
员工们的热情超出了组织者的预料——原定80余人参加的培训，吸引了百余人参加，最后，连会议室的过道内，也加满了椅子。
在培训致词中，张建民副总经理阐述了这次培训的五方面重要意义——
其一，宣贯各部门的岗位职责，实现业务的归口管理；
其二，讲解工作方法，提高工作效率；
其三，普及业务知识，提高管理技能；
其四，分析薄弱环节，突出管控重点；
其五，统一工作思路，明确工作目标。
为期两天的培训，就此揭开帷幕。培训内容覆盖财务工作、6S管理、市场开发、安全生产、代维管理、采购管理、经营工作、人力培训、绩效考核……扫清盲区，不留死角。
台上，讲解者们从各自的业务板块出发，旁征博引、深入浅出，全面地阐述了工作中需要注意的各种细节；
台下，参与者们凝神听讲、认真记录，还有人生怕漏过任何一个细节，干脆把手机连上移动电源，拍摄下培训的重点……
“无论做什么事，要赢得成功，都需要抛弃幻想、遵循客观规律，认认真真把事做好。”张建民副总经理援引管理学中的“丰收法则”，对这次培训工作进行了总结。“瑞雪兆丰年”，一场及时的雪为今年的丰收夯实了基础，而这次集中培训中，大家踊跃学习、积极进步的心态，也将成为中通国脉新征程的好兆头！
